对于任何一家店铺来说，店长的领导起决定性作用。因此，一个有经验的店长要学会发现不足，指出不足，并结合实际找寻解决的办法。由此说来，每个店铺的月度总结会就尤其重要了。那么作为一名美容院加盟店的店长如何开好月度总结会呢？
一、开会内容
美容院的月度总结会无疑就是对一个月以来的工作进行总结。身为店长，就要有善于观察，勇于领导的职责。员工在做，店长要看，有的不足要随时提出，进行改正。如果有些顽疾一时半会改正不了的话，那么，月度总结会就起着很重要的作用了。
在月度总结会上，就需要店长将平时工作中出现的不足提出来，员工有则改之，无则加勉。月度总结会也需要员工的配合，从自身做起，找到自己的不足，说出来和大家一起讨论。除此之外，也需要店长对一个月来店铺的营业状况进行总结，再为以后确立目标，对员工起推动作用。
二、开会时间
一般来说，美容院工作人员对时间是非常看重的。因此，店长在选择开会时间时尽量选择店内客人比较少的时候。并且，开会时间不宜过长，太长的会议时间会使顾客感到厌烦，这样子的会议不止没有达到会议的目的，还浪费了宝贵的时间。由此说来，月度总结会的时间控制在一个小时之内就可以，如果开会的时间超过了1.5小时，不仅说明工作效率比较慢，而且还会给员工的日常工作造成困扰。
三、开会结果
通过每个人在会议上的月度总结，店长要结合实际将这些问题进行总结，并要结合实际情况确立一个目标。对于美容院来说，时间就是金钱。这就要求每个人利用好月度总结会每一分每一秒去提升自己。否则，月度总结会开展的就毫无意义可言，会议也是没有价值的。所以，一定要充分利用这些时间，在有限的时间内解决问题，便于后期工作的开展。
店长开好月度总结会尤其重要。有意义的月度总结会对以后的美容院发展也是有利无害的。只要工作人员善于找出自己的不足，并在后期工作中注意这些问题，那么，小编相信，这样积极上进的美容院就拥有了一个良好的氛围，长此以往，美容院会发展的越来越好。
