2021年正式拉开帷幕，绝大多数企业已经正式开始新年的工作，人们已经正式回到工作岗位。除此之外，人才市场人流涌动，招聘工作如火如荼。每年年底有一大批人离职，她们在寻求更好的工作岗位或平台，美容行业亦是如此。
据小编所了解，身边有很多美业朋友的店内都急缺美容师，基本上是由员工离职所导致，年前都在向亲戚朋友打听是否有美容师可以推荐，哪怕是美容学徒都行。究竟是什么原因让美容院员工严重流失呢？
其主要原因在于美容院加盟店的管理制度上，有流失就有补进，在你家店流失了，便会去往别家，别家优势便是你家劣势。那些做得好的美容院在管理制度上有一定的优越性，我们常说制度合理，人性化管理的企业会更容易受员工青睐，员工归属感更强，流失率低。
不同的美容院有着不一样的管理制度，墨守成规，循规蹈矩的管理方式似乎并不太适合美容院，美容师这个职业不同于工人，职员，她们的工作内容定向，但工作对象不定向，她们依靠对不同顾客做出不同服务来获取附加值，顾客对美容师的认可度越高，回报率越高，美容师所产生的附加值也就越大。所以，美容院如果借用其它公司管理制度来管理，则会走入管理误区。那么有哪些管理误区在美容院不可取呢？
误区一、只用物质激励美容师
无可厚非，员工工作就是为了挣钱，但挣钱并不是唯一目的，特别是现在现入职的九零后。她们工作有自己的目标，金钱仅仅只是一方面。美容院若是用物质来激励美容师，反过来，美容院想要的获得的会更多，只有创造更多效益才能给员工更高物质奖励。长时间以往，员工会产生工作疲劳，能完成最好，若完不成，则对心理上造成很大压力，不利于员工身心灵的发展，日后工作会产生消极情绪。
误区二、任人唯亲
有很多美容院会有传帮带的情况，在用人上会兼顾到情感因素，重用亲朋好友，这样会直接导致人才结构僵化，对于人才引进与培养造成一定困扰，不能唯才是用只会让美容院越做越小，失去竞争力。
误区三、把经历当做能力
不可否认经验确实在很多时候管用，但经历不是经验，职场上有很多经历时间长但经验并不足。如果将经历当做经验，会让美容院出现决策错误的情况，新人得不到表现的机会，美容院会渐渐失去活力，创新力下降，最终的结果可想而知。
误区四、数落离职员工
数落离职员工就好比背后说人坏话一样，不会受到别人喜欢，你在数落别人，说不定以后也会成为被数落的对象。美容师本就不是长期稳定的职业，对于美容师个人来说心理很清楚，所以美容院数落离职员工毫无意义，只会给新进员工造成不良印象。
